Szkolenie: Motywowanie pracowników do zadań

Szkolenie podpowiada sprawdzone, dopasowane do specyfiki firm w Polsce metody motywowania pracowników do zadań.

  1. Krótki opis

    Motywowanie pracowników do zadań, budowanie zespołowej  i indywidualnej odpowiedzialności.

  2. Program szkolenia

    Jak motywować?

    • Psychologia motywacji.
    • Motywacja indywidualna i motywacja zespołowa.
    • Motywacja wewnętrzna pracowników.
    • Co motywuje do zadań? Wyniki badań w Polsce.
    • Różnice w motywacji: firmy produkcyjne, handlowe, pracownicy agencji pracy, kobiety, mężczyźni, wiek pracownika.
    • Kiedy działa motywowanie finansowe – zasady, których należy przestrzegać  i błędy, których należy unikać.
    • Do czego jak motywujemy?

    Rozmowa motywująca

    • Przygotowanie się do rozmowy motywującej –planowanie rozmowy.
    • Co dokładnie powiedzieć pracownikowi? – algorytm rozmowy.
    • Zachowanie w trakcie rozmowy – okazywanie uznania, wzmacnianie pozytywnych zachowań.
    • Nagrody poza finansowe indywidualnie dopasowane do pracownika, rodzaju osiągnięć. Co motywuje a co odbiera motywację?

    Motywacja w zespole

    • Oddziaływanie na pracowników o różnym poziomie motywacji.
    • Jak motywować zespół na poszczególnych etapach rozwoju?
    • Jak reagować na sukcesy i na niepowodzenia pracy zespołowej.
    • Rywalizacja czy współpraca – promowanie pożądanych zachowań wśród pracowników w zespole.
    • Konflikty i trudności w zespole.
  3. Adresaci szkolenia
  4. Mierzenie efektów

    Po szkoleniu sprawdzamy efekty. Mierzymy skuteczność szkolenia w ustalony z klientem sposób.

  5. Metody szkoleniowe
    • Ćwiczenia indywidualne,
    • Symulacje rozmów telefonicznych ze sprzętem nagrywającym,
    • Case study.