Strona główna > 10 skutecznych działań charyzmatycznego lidera

10 skutecznych działań charyzmatycznego lidera

Szkolenie otwarte

,,Znalezienie i zatrzymanie najlepszych pracowników jest najbardziej wartościową zdolnością. Dałbym wszystko co mam, wszystkie moje pieniądze, aby tylko mieć tę umiejętność.”

John D. Rockefeller

Szkolenie powstało w oparciu o najczęstsze problemy i sytuacje, z którymi mierzyli się liderzy podczas ponad 500 dni szkoleniowych oraz 720 godzin coachingów indywidualnych. Zawiera 10 najbardziej skutecznych działań, które gwarantują efektywne zarządzanie zespołem. Wybór zagadnień powstał w oparciu o doświadczenia ponad 3000 menedżerów i został opracowany w formie autorskiego programu oraz ćwiczeń.

 

Program
1

Zbuduj własny autorytet. Autorytet trudno się buduje ale szybko się go traci.

  • Zbuduj sobie autorytet wśród byłych współpracowników.
  • Bądź postrzegany przez zespół jako dobry lider.
  • Użyj i poznaj najlepsze narzędzia budowania odpowiedzialności za zadania.
2

Precyzyjnie wyznaczaj cele.

  • Poznaj metody definiowania celu i przekazywania go w języku korzyści dla pracowników.
3

Skutecznie wyznaczaj i deleguj zadania.

  • Oceń swój zespół pod kątem motywacji i kompetencji.
  • Zoptymalizuj swój czas dostosowując wsparcie, poziom kontroli i motywację do każdego pracownika.
  • Rozpoznaj sposoby unikania zadań przez pracowników i zastosuj sprawdzone metody ich rozliczania.
4

Poznaj motywy działania, którymi kierują się ludzie o różnych typach osobowości aby wywołać motywację wewnętrzną.

  • Dowiedz się jak po mowie ciała, zachowaniu, podejściu do zadań, relacjach ze współpracownikami rozpoznać typ osobowości.
  • Dostosuj sposób komunikacji zadań oraz motywatory do konkretnego typu osobowości.
5

Dostosuj sposób komunikacji i motywacji do różnych pokoleń, których przedstawicieli masz w zespole.

  • Poznaj najważniejsze wartości i motywatory którymi kierują się przedstawiciele różnych pokoleń.
  • Wykorzystaj różnice pokoleniowe do zwiększenia efektywności zespołu.
6

Zadbaj o proces adaptacji zmniejszając wskaźnik rotacji w zespole.

  • Poznaj najnowsze sposoby adaptacji w oparciu o doświadczenie ponad 30 firm, wybierz co możesz zastosować.
  • Doskonal swoje umiejętności wdrażania nowych pracowników.
7

Komunikuj zmiany wykorzystując autorskie rozwiązania takie jak KMO i KEMPING.

  • Poznaj stosowane przez nas z sukcesem do 15 lat metody komunikowania i wdrażania zmian w różnych obszarach.
8

Naucz się efektywnie prowadzić zebrania operacyjne i problemowe.

  • Zastosuj sprawdzone metody zwiększania efektywności prowadzonych zebrań takie jak np. ORID.
  • Skróć czas zebrań do minimum.
9

Zwiększ swoją własną efektywność.

  • Zdiagnozuj własne sytuacje stresowe, które obniżają twoją efektywność, rozpoznaj przyczyny i obawy.
  • Wypracuj własną skuteczną strategię walki ze stresem.
  • Zapanuj nad własnymi emocjami w sytuacji natłoku zadań, zmian i reakcji innych osób.
10

Wskrześ w sobie i zespole pozytywną energię do realizacji celów i zadań.

  • Poznaj 3 prawa wschodu pozwalające uzyskać równowagę.
  • Zamień energię negatywną na pozytywną.
Adresaci
  • Kierownicy Działów Produkcji, Sprzedaży, Zakupów , Magazynu, Jakości, Administracji, Utrzymaniu ruchu, Serwisu.
Miejsce szkolenia HOTEL DĘBOWY BIOWELLNESS&SPA ul. Korczaka 1, 58-260 Bielawa

Cena szkolenia obejmuje 1 nocleg, 2 x lunch, 1 kolację, 1 śniadanie.

Trener: Mariusz Lipkowski
Kiedy?: 14-15.01.2021
Gdzie?: Bielawa
Liczba osób: 10 osób
Cena: 1500 zł+ 23% VAT
Tryb szkolenia: Stacjonarne
Liczba godzin: 16
Harmonogram:
I dzień - 8:00-16:00
II dzień - 8:00-14:00
Dodane do koszyka
Wybieram to szkolenie

Pozostałe szkolenia

UE
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Skorzystaj z Video Chatu!

Nasi eksperci mogą Ci pomóc

Aby otrzymać link do spotkania wybierz formę video chatu i podaj swoje dane.