Strona główna sklepu > Nowa rola lidera produkcji

Nowa rola lidera produkcji

Kierowanie i motywacja w praktyce

training_main_img

Zapraszamy na szkolenie Nowa rola lidera produkcji, jeśli:

  • Chcesz się lepiej poczuć w roli lidera, skuteczniej motywować, sprawniej kierować pracownikami?
  • Potrzebujesz narzędzi kierowania pasujących do bieżącej pracy, kiedy jest mało czasu i wiele zadań?
  • Szukasz metod praktycznych, sprawdzonych przez liderów zespołów produkcyjnych?

Korzyści

Podziel się doświadczeniem z innymi, a także:

  • Sprawnie i łatwo odnajdź się w nowej roli. Zbuduj swój autorytet i zjednaj sobie ludzi.
  • Zadbaj o brak nieporozumień. Ustal wobec pracowników zasady pracy, tak, aby były przestrzegane.
  • Ułatw pracownikom wykonywanie zadań – elastycznie stosuj różne style kierowania.
  • Wykorzystaj potencjał pracowników o obniżonej motywacji lub niewystarczających kompetencjach.
  • Motywuj do zadań, do współpracy, do uczenia innych, dbania o powierzony sprzęt, starannej pracy, utrzymania porządku, punktualności i wielu innych.
  • Pomóż pracownikom się rozwijać, wzmacniaj ich samodzielność i odpowiedzialność za zadania.
  • Buduj komunikację pomiędzy sobą i zespołem.

Efekt szkolenia Nowa rola lidera produkcji

Warsztat przygotuje cię do roli lidera, dostarczając metod postępowania z pracownikami w codziennych sytuacjach, związanych z kierowaniem i motywowaniem pracowników.

Program
1

Przekaż swoje oczekiwania

  • Zapoznaj pracowników z oczekiwaniami co do ich pracy. Odwołaj się do codziennych zachowań, doświadczeń i obserwacji.
  • Motywuj do pożądanych zachowań.
  • Zniechęcaj do zachowań utrudniających osiągnięcie dobrych wyników.
2

Deleguj i kontroluj wykonanie zadania

  • Jaki styl kierowania zastosować do swoich pracowników?
  • Jak traktować poszczególnych pracowników w zespole? Ile instrukcji, ile wsparcia, ile kontroli?
  • Jak dopasować właściwie poziom kontroli do zadania i pracownika?
  • Jak traktować nowych pracowników a jak takich z wieloletnim doświadczeniem?
  • Jak przekazać zadanie w motywujący sposób?
  • Jak nadzorować i wspierać pracownika w zadaniach, aby rosła jego samodzielność?
  • Jakich błędów unikać?
3

Motywuj w działaniu. Jak reagować na błędy? Jak wzmacniać pożądane zachowania?

  • Jak działa motywacja? Motywacja wewnętrzna i  zewnętrzna – jak oddziaływać na motywację pracowników?
  • Do czego jak motywujemy? Metody do zastosowania w obliczu konkretnych zachowań i postaw pracowników.
  • Zbuduj plan z metodami motywacji do wykorzystania natychmiast po szkoleniu.
  • Zwracanie uwagi w trakcie bieżącej pracy.
  • Pozytywna informacja zwrotna – chwalenie dobrych zachowań innych.
  • Negatywna informacja zwrotna – korygowanie zachowania pracownika, motywowanie do zmiany zachowania.
  • Co dokładnie pracownik robi źle? Jak powinno być? – trening reagowania na brak staranności, nieudzielanie pomocy innym, ukrywanie błędów, roszczeniowe postawy, krytykę, narzekanie.itp.
4

Buduj odpowiedzialność pracowników za zadanie.

  • “Ja to zrobię lepiej, szybciej…” – jak nie robić wszystkiego samemu?
  • “To nie ja, to poprzednia zmiana…” – jak ustalać odpowiedzialność?
  • Jak egzekwować odpowiedzialność za zadania?
  • Analiza transakcyjna -sprawdzony mechanizm budowania odpowiedzialności i poprawnej komunikacji.

Rekomendacje

W warsztatach dla liderów Falco uczestniczy co roku kilkadziesiąt firm produkcyjnych z różnych branż a prezentowane zagadnienia są oparte o sprawdzoną wiedzę z zakresu psychologii kierowania. Wszystkie metody są przedstawiane w  specyfice codziennych doświadczeń kierowników, ponieważ ten warsztat współtworzyli mistrzowie, brygadziści, liderzy zmian, którzy dzielili się sytuacjami problemowymi i wyzwaniami, z jakimi się spotykają w swojej codzienności.

 

Trener szczególnie doceniany podczas szkoleń za:

  •  „Podawanie przykładów z praktyki, konkretne rozwiązania, duże doświadczenie”
  • „Wiele ciekawych ćwiczeń.”
  • „Dobra atmosfera pracy.”

Źródło: anonimowe ankiety uczestników szkoleń.

Informacje organizacyjne

Szkolenie w trybie ON-LINE. Platforma Microsoft Teams
Kiedy? 15.11.2021
Liczba miejsc: 10 osób
Cena za osobę: 890 zł+ 23% VAT
Tryb szkolenia: ON-LINE
Liczba godzin: 8
Gdzie? ON-LINE, Microsoft Teams
Adresaci:
mistrzowie, brygadziści,
liderzy zmian,
nowo awansowani kierownicy produkcji
Dodane do koszyka
Wybieram to szkolenie

Powiązane szkolenia

UE
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Skorzystaj z Video Chatu!

Nasi eksperci mogą Ci pomóc

Aby otrzymać link do spotkania wybierz formę video chatu i podaj swoje dane.